LEAN: Formation au LEAN Management

LEAN: Formation au LEAN Management

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Comprendre les étapes de la transformation Lean
• Repérer les changements organisationnels et managériaux nécessaires .
• Repérer les gaspillages et s’organiser pour les réduire

PUBLIC CONCERNE

Toute personne souhaitant découvrir le LEAN

La formation peut être adaptée pour certaines formes de handicap. Consultez moi.

PRÉREQUIS

Aucun prérequis

DURÉE

1 journées de 7 heures soit 7 heures pour un groupe de 2 à 10 personnes

TARIF

600€ la journée de formation  sur le secteur de Clermont-Ferrand

DATES

Les dates de la formation se feront selon vos souhaits en fonction des disponibilités de NDFormation

PROGRAMME DE FORMATION

1. Généralités:

• Taylorisme,
• Fordisme,
• Toyotisme .

2. La valeur ajoutée:

• Définition et cas concret,
• Les stocks et la marge

3. Les gaspillages:

• Mura,
• Muri
• Les 7 Mudas

4. La Shadock factory:

• Exercice pratique fil rouge

5. Flux poussé et flux tiré

• Définition,
•  Avantages et inconvénients,
• Les cartes Kanban

6. Les outils du Lean:

• Jidoka,
• Andon,
• TPM,
• SMED,
• OEE,
• Takt time,
• Chaku Chaku,
• 5 S,
• VSM et VSD

7. Conclusion

MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Mise en situation et des simulations par le jeu permettent de vivre la transformation Lean
• Questions ouvertes et réflexion de groupe

EVALUATION

• Evaluation continue lors des mises en situation
• Quizz

QUALIFICATIONS DU FORMATEUR: DESCHODT Nicolas

• Sapeur-Pompier depuis 2008
• Formateur depuis 2008
• Diplômé d’un MASTER 2 Qualité Sécurité Environnement

Pour plus d’information http://www.inrs.fr/dms/inrs/CataloguePapier/ED/TI-ED-6144/ed6144.pdf

Voir aussi : Norme ISO 9001 version 2015, comprendre la norme