Méthode 8D, résolution de problème

Méthode 8D, résolution de problème

Méthode 8D, résolution de problème

Méthode 8D, une formation pour chercher des solutions correctrices et faire de l’amélioration continue

OBJECTIFS DE LA FORMATION MÉTHODE 8D

  • Mettre en œuvre la méthodologie 8D
  • Améliorer l’efficacité des actions lors du traitement de problèmes

PUBLIC CONCERNE

Tout public

handicape

La formation peut être adaptée pour certaines formes de handicap. Consultez moi.

 

PRÉREQUIS

Aucun prérequis

DURÉE

2 jours soit 14H00

TARIF

1200€ les 2 jours de formation pour 1 à 8 personnes maximum sur le secteur de Clermont-Ferrand

DATES

Les dates de la formation se feront selon vos souhaits en fonction des disponibilités de NDFormation

PROGRAMME DE FORMATION

1 – Découvrir et définir la méthode 8D : intérêt, difficultés, réactivité
2 – Prendre en compte la demande du client : actions palliatives
3 – Décrire et comprendre le problème, les outils de recherche du
problème, les causes racines
• La spécification du symptôme en un problème très précis
• Les outils : QQOQC(P), Ishikawa, Pareto, les 5 pourquoi
4 – Rechercher des solutions : brainstorming
5 – Mettre en œuvre le plan d’action : le PDCA
6 – Définir et mettre en œuvre les actions définitives
7 – Mesurer l’efficacité des actions mises en place
8 – Retour d’expérience et pilotage de la qualité

MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Questionnaire « tour de table » en début de séance
  • Alternance d’apports théoriques et d’études de cas
  • Différents exercices sont proposés avec des supports différents pour pratiquer les outils de la méthode 8D

EVALUATION

  • Un cas pratique de votre entreprise est étudié en fin de formation
  • Quizz amont et aval de contrôle des connaissances

QUALIFICATIONS DU FORMATEUR: DESCHODT NICOLAS

  • Sapeur-pompier depuis 2008
  • Formateur depuis 2008
  • Diplômé d’un MASTER 2 Qualité Sécurité Environnement

Vous pouvez également compléter cette formation avec la technique de l’arbre des causes en suivant ce lien: Formation arbre des causes

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